8月29日召開(kāi)9月份營(yíng)銷(xiāo)工作例會(huì)，會(huì)議由公司總經(jīng)理主持，機(jī)關(guān)全體人員共計(jì)28人參加會(huì)議，會(huì)上就公司目前經(jīng)營(yíng)狀況及公司管理工作出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)分析，并就部門(mén)以上人員開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，分析差距，自我剖析?？偨?jīng)理指出，公司多年來(lái)的穩(wěn)步發(fā)展得益于****的紅利，同時(shí)也離不開(kāi)公司全體員工的共同努力（在職的或者已經(jīng)離職的人員）。

今年以來(lái)，公司上下緊緊圍繞年初暨定任務(wù)目標(biāo)，篤行不怠，扎實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作，由于受大環(huán)境的影響，今年整體市場(chǎng)環(huán)境不景氣，導(dǎo)致公司產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)嚴(yán)重下滑，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)按照既定任務(wù)目標(biāo)還存在著一定距離。護(hù)欄類(lèi)產(chǎn)品滯銷(xiāo)，貨款回籠難度大，同時(shí)受到地方經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，收支矛盾突出、財(cái)政自籌自給困難，政府負(fù)債嚴(yán)重，貨款拖欠等問(wèn)題也將制約市場(chǎng)開(kāi)拓，影響公司的發(fā)展。在此嚴(yán)峻的形式面前，公司領(lǐng)導(dǎo)克服產(chǎn)品滯銷(xiāo)、資金緊缺、各項(xiàng)成本增加、產(chǎn)品庫(kù)存積壓等種種實(shí)際困難。為了**開(kāi)展相關(guān)工作，抓住新一輪西部大開(kāi)發(fā)及藏區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大好機(jī)遇，就公司部分管理人員工作職責(zé)做了調(diào)整并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了安排要求。工作職責(zé)調(diào)整涉及市場(chǎng)開(kāi)拓、大客戶(hù)開(kāi)發(fā)和維護(hù)、欠款回收及招投標(biāo)方面，同時(shí)對(duì)各業(yè)務(wù)經(jīng)理各項(xiàng)工作也做了詳細(xì)的要求與安排，要求各業(yè)務(wù)經(jīng)理注重客戶(hù)的維護(hù)與市場(chǎng)的開(kāi)拓，營(yíng)銷(xiāo)工作在產(chǎn)能產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)以“保本微利、不因價(jià)格而失去客戶(hù)”的原則**開(kāi)展。

總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：所有機(jī)關(guān)人員應(yīng)相互賦能，共同進(jìn)步，在工作當(dāng)中分工不分家。努力做到上下級(jí)、部室職員、班組長(zhǎng)之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、補(bǔ)位不缺位、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。上下級(jí)、同事之間互敬互愛(ài)，互相包容，共同發(fā)展，下情上知，上情下達(dá)，透明規(guī)范簡(jiǎn)單舒心的開(kāi)展工作。領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)習(xí)理論知識(shí)，積累積淀管理經(jīng)驗(yàn)，提升自己的綜合素質(zhì)能力水平，積極支持幫助下屬的工作，解決工作中存在的困難和問(wèn)題。管理者作為公司***，起到身先士卒的表率作用，**激發(fā)激勵(lì)員工的工作**熱情，時(shí)刻反思、剖析自己。今后對(duì)于管理層自己工作失職瀆職懶惰，有意無(wú)意制造矛盾糾紛是非，安排不到位，處理不好上下左右的同事關(guān)系，要嚴(yán)肅追究有關(guān)部門(mén)管理者的責(zé)任。產(chǎn)銷(xiāo)安裝工作做到前瞻性思考計(jì)劃安排，大家要緊密配合，做好業(yè)務(wù)員、開(kāi)票室、生產(chǎn)技術(shù)部、車(chē)隊(duì)、安裝人員等聯(lián)合協(xié)作，全力配合銷(xiāo)售工作；整體互動(dòng)，做到**閉環(huán)，必要時(shí)做臨時(shí)調(diào)整。

2024年大半年已過(guò)去，已進(jìn)入**沖刺的黃金階段，要求領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、各業(yè)務(wù)員對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行一次**、**的地毯式走訪(fǎng)。要求公司全體人員樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，出差、采購(gòu)、生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)控制成本，降低費(fèi)用、**浪費(fèi)，造成不必要的支出，樹(shù)立安全就是效益，節(jié)約的就是利潤(rùn)的思想，把該花的錢(qián)花到刀刃上。

全體工作人員日常工作中要對(duì)企業(yè)愛(ài)廠如家，對(duì)工作抱以**和熱情，對(duì)自己嚴(yán)格要求，對(duì)同事包容，對(duì)客戶(hù)感恩，樹(shù)立客戶(hù)就是上帝的思想。全體員工積極行動(dòng)，團(tuán)結(jié)一心，愛(ài)崗敬業(yè)，奮力開(kāi)拓，以更加飽滿(mǎn)的熱情，以更加昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!